企業集團財務管理的特點主要表現在以下幾個方面：集中管理：企業集團通常會對財務進行集中管理，以確保資金的有效利用和風險的最小化。這種管理方式可以統籌集團內部的資金流動，優化資源配置，實現規模效應。例如，集團總部可能會設立一個資金池，統一管理各子公司的資金，以提高資金的使用效率。風險管理：企業集團財務管理注重風險控制和防范。通過建立完善的風險管理體系，對財務風險進行識別、評估和控制。這有助于降低企業的財務風險，保障企業的穩健運營。預算管理：企業集團財務管理通常采用預算管理的方式，對各子公司的財務活動進行計劃和控制。通過制定預算，可以合理分配資源，確保各子公司的運營符合集團的整體戰略目標。內部控制：企業集團財務管理強調內部控制的重要性。通過建立健全的內部控制制度，確保財務信息的準確性和可靠性，防止財務舞弊行為的發生。這有助于維護企業的聲譽和信譽，提高企業的市場競爭力。綜上所述，企業集團財務管理的特點主要體現在集中管理、風險管理、預算管理和內部控制等方面。這些特點共同構成了企業集團財務管理的核心要素，為企業的穩健運營和持續發展提供了有力保障。