1. 目標明確：團隊必須確立一個清晰的目標，為成員指明方向并激發其動力。缺乏明確目標，團隊將難以發揮其作用。2. 人才組合：團隊成員是團隊的核心構成。至少需要兩人以上的合作才能形成團隊。選擇合適的團隊成員至關重要，因為目標是依靠他們的共同努力來實現。團隊中通常需要包含創意者、策劃者、執行者、協調者等不同角色，以便共同協作完成任務。3. 明確定位：團隊在企業中的位置、成員的選擇以及團隊的領導者都是由團隊的明確定位所決定的。團隊應對其領導者負責，并服從其領導。4. 權力分配：領導者的權力大小通常與團隊的發展階段有關。在團隊成立初期，領導者的權力可能較為集中；隨著團隊的成熟，領導者的權力會相應地分權。5. 行動計劃：為了達成目標，團隊需要制定具體的行動計劃。計劃是將目標轉化為可執行工作步驟的過程，確保團隊能夠有序地推進工作。