自20__年_月_日起，我擔任物業部保潔主管，負責園區A、B、D區域日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，并監管管理新接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務。面對管理范圍廣泛、人員分布分散的挑戰，我保持了工作熱情，并將其視為鍛煉的機會。現將今年以來的工作情況報告如下：一、開荒工作開荒工作的重點是A、B、D組團的公共區域。由于時間緊迫，維修工作繁重，開荒工作與維修工作并行，導致部分區域出現二次污染和重復清潔的問題。在物業部王經理的協調下，我們清除了大塊施工垃圾，并安排開荒人員清理剩余部分。盡管在業主辦理入住前中水系統未開通，我們通過消防水臨時解決問題，確保了開荒工作的順利完成。二、日常保潔工作管理外判公司的保潔員工普遍存在年紀大、文化水平低、流動性大的問題。針對這些問題，我們進行了企業文化培訓和保潔技能培訓，并在保潔公司內部進行實操和知識培訓。同時，我們關心員工的休息和飲食，建立了保潔休息室，并在高溫季節提供防暑降溫藥品。在十月起，我們解決了施工方撤場后的戶內保潔問題，保證了業主入住前的衛生要求。通過實際工作總結，我們更新了《保潔作業指導書》和一系列管理規定，明確了管理分工和責任。三、定期消殺工作定期消殺工作包括除四害。我們制定了適合項目現狀的操作流程和藥品器械清單，降低了成本，并通過車庫安裝的滅蚊燈和每周的消殺頻率，改善了園區車庫內的蚊蟲問題。四、垃圾清運垃圾清運公司自_月_日起正式進場。隨著業主入住和裝修增多，我們增加了垃圾巡視工作，并及時聯系清運車輛。為防止誤清運，我們設計了確認表格，并與前臺聯系業主，確保雙保險。總結：在半年的工作中，我取得了一些成績，但與公司要求仍有差距。我意識到自己在管理水平、溝通能力上的不足，并將加強學習和提高以更好地指導工作。未來，我將致力于以下方面：1. 加強業務知識和企業文化學習，創新工作方法，完善管理規定。2. 加強對外判公司的溝通，提高保潔服務質量和工作效率，加強培訓。3. 逐步建立和完善對外判公司的考核管理制度，提高工作效率。