1. 人員：團(tuán)隊(duì)的核心是成員，他們的多樣性帶來(lái)了不同的視角、技能和經(jīng)驗(yàn)，這些都是完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所必需的。在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)時(shí)，要綜合考慮成員的道德觀念、思維方式、技能、知識(shí)、體能和性格，以確保團(tuán)隊(duì)的和諧與高效。2. 目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)必須確立清晰的目標(biāo)，為成員提供行動(dòng)的方向和存在的價(jià)值。沒(méi)有明確目標(biāo)的組織將失去方向，對(duì)團(tuán)隊(duì)及其所屬組織、成員和相關(guān)團(tuán)隊(duì)都會(huì)造成負(fù)面影響。3. 定位：團(tuán)隊(duì)的定位包括在組織中的角色、責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、對(duì)上級(jí)的匯報(bào)以及對(duì)成員的指導(dǎo)。同時(shí)，也要考慮個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中的角色和職業(yè)發(fā)展。4. 權(quán)限：團(tuán)隊(duì)的權(quán)限涉及活動(dòng)范圍、決策權(quán)和資源分配。這些權(quán)限由組織賦予，以支持團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和職責(zé)。5. 計(jì)劃：有效的計(jì)劃管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)至關(guān)重要。這包括整體目標(biāo)的分解、資源的有效利用、其他團(tuán)隊(duì)的協(xié)作以及階段性的里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。