2012年8月，文思和海輝紫合并，到了2013年3月底，已有近9%的員工離職。無錫作為海輝在華東區的主要辦公地點，也受到了影響。大批員工離職時，通常是整支團隊一起離開。離職的主要原因包括項目結束后人員變得冗余，年輕員工不愿意等待。還有，公司的薪酬待遇普遍較低。離職現象不僅發生在無錫，整個華東區域都受到影響。海輝紫的員工離職率在2012年底開始上升，到了2013年初達到了高峰。員工離職的原因多樣，除了薪酬待遇，還有對職業發展的擔憂。一些員工表示，項目結束后，他們對未來的職業前景感到迷茫。除了薪酬問題，員工還提到了工作強度和工作環境。有員工反映，工作壓力大，加班頻繁。此外，辦公環境也存在一些問題，比如設施陳舊，工作氛圍不夠積極。一些員工表示，希望公司能夠改善這些問題，提高員工的工作滿意度。離職員工中，年輕員工占了很大比例。他們中的許多人對未來的職業發展感到迷茫。一些人表示，他們希望能夠在其他公司找到更好的發展機會。還有一些人則選擇創業，追求自己的夢想。離職潮不僅影響了公司的運營，也給員工帶來了很大的壓力。一些員工表示，他們需要盡快找到新的工作，以應對生活和家庭的開支。還有一些員工則選擇暫時休息，重新規劃自己的職業道路。離職員工的反饋和建議對公司的改進起到了一定的推動作用。公司開始重視員工的意見，著手改善工作環境和提升薪酬待遇。此外，公司還加強了職業發展規劃，為員工提供更多的培訓和發展機會。