由于大學生社會經驗不足，他們在創業過程中常常面臨各種潛在風險。以下八點建議，將有助于有效規避這些風險：1. 嚴格篩選團隊成員。團隊領導者之間的分歧不應讓其他成員承受。如果溝通存在障礙，應尋求中立第三方的協助，尤其是雙方都信任的人。若發現有人試圖利用領導間的分歧謀取個人利益或損害團隊整體利益，應立即將其從團隊中去除。2. 保持客觀公正。當團隊內部出現矛盾和沖突時，應先停止無謂的爭論，穩定團隊情緒，然后專注于解決具體問題，尋找切實可行的解決方案。3. 調整心態和環境。矛盾雙方應暫時放下手頭的工作，討論一些輕松的話題，以減輕因利益沖突帶來的壓力。4. 初始階段明確權益分配。在創業初期，團隊成員就應明確基本的職責、權利和利益分配，尤其是股權分配。還應討論增資、擴股、融資、撤資、人事安排及解散等相關事宜。5. 及時溝通并記錄。面對新出現的矛盾和問題，應立即進行溝通，并做好記錄，以免問題逐漸惡化。6. 適當忽略無關緊要的小事。對于已經發生且影響不大的小事，不必過分糾結。即使有必要追究，往往也難以取得實質性的成果。7. 避免輕易試探對方。不必要的試探可能會導致對方心理上和行為上的防備，這樣的試探通常沒有意義，還可能損害雙方的感情和信任。8. 專注于共同目標。在面對問題和矛盾時，應保持對共同目標的專注，避免沉溺于過去的不愉快，以激勵團隊成員共同努力。大學生創業應警惕潛在風險，以減少損失并實現最大化的效益。