沙盤推演是什么?
沙盤推演是什么?
每一年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,學(xué)員們會(huì)通過(guò)盤點(diǎn)與總結(jié)當(dāng)年“公司”的業(yè)績(jī),反思決策的成敗,解析戰(zhàn)略的得失,梳理管理思路,同時(shí)暴露自身誤區(qū)。通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),學(xué)員們能夠切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。沙盤推演源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。
導(dǎo)讀每一年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,學(xué)員們會(huì)通過(guò)盤點(diǎn)與總結(jié)當(dāng)年“公司”的業(yè)績(jī),反思決策的成敗,解析戰(zhàn)略的得失,梳理管理思路,同時(shí)暴露自身誤區(qū)。通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),學(xué)員們能夠切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。沙盤推演源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。
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沙盤推演,又稱為沙盤模擬培訓(xùn),是一種通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的培訓(xùn)方式。參與者被引導(dǎo)進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),分組建立模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的榮辱成敗,學(xué)員們能夠在這一過(guò)程中提升戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營(yíng)決策的真諦。每一年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,學(xué)員們會(huì)通過(guò)盤點(diǎn)與總結(jié)當(dāng)年“公司”的業(yè)績(jī),反思決策的成敗,解析戰(zhàn)略的得失,梳理管理思路,同時(shí)暴露自身誤區(qū)。通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),學(xué)員們能夠切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。沙盤推演源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。沙盤模擬培訓(xùn)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬演練完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。這種培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn),能夠最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài)。學(xué)員們能夠充分運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開(kāi)啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能,對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。在沙盤模擬培訓(xùn)中學(xué)員得到的不再是空洞乏味的概念、理論,而是極其寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深層次的領(lǐng)會(huì)與感悟。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一,歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程。目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其MBA、EMBA及中高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。
沙盤推演是什么?
每一年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,學(xué)員們會(huì)通過(guò)盤點(diǎn)與總結(jié)當(dāng)年“公司”的業(yè)績(jī),反思決策的成敗,解析戰(zhàn)略的得失,梳理管理思路,同時(shí)暴露自身誤區(qū)。通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),學(xué)員們能夠切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。沙盤推演源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。
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