1. 在社區開設實體水果店，并通過小程序和社群營銷，提供線上預訂、線下提取服務，這一想法備受關注。然而，成功的案例并不多，許多人嘗試后發現難以盈利。2. 此前，小區東門的一家水果店通過微博和微信接受線上訂單，并提供滿99元免費送貨服務。但隨著時間的推移，面對西門兩家平價水果超市的競爭，該店最終轉做線上業務，最終消失不見。3. 幾年前，一家果木研究投資開設了百果園連鎖水果店，店內水果種類豐富，價格較高，并推行會員積分制度。然而，除了一次辦卡購買外，很少有人光顧，店鋪最終縮減規模，陷入困境。4. 去年，東門兩家新的水果超市開業，店內常有特價水果，吸引了顧客。但隨著時間的推移，附近超市也開始特價銷售，導致這家水果店上個月轉讓。5. 今年，小區內又開了一家水果店，提供品嘗和特價水果。盡管偶爾會購買特價水果，如西瓜和葡萄，但不好吃的體驗讓顧客不再光顧，店址近期也關閉了。6. 過去十年中，小區內一些綜合性超市的水果特價吸引了大量顧客，大家在購物時習慣性地購買水果。這些超市通過銷售其他商品賺取利潤，培養了穩定的顧客群，使得水果店難以與之競爭。7. 去年，一位騎三輪車的小哥開始在社區內銷售水果，如西瓜、櫻桃、草莓和山藥。他提供的優質水果和明確的定價策略吸引了顧客，而且因為沒有庫存壓力，利潤相對可觀。8. 我們曾嘗試開發一個社區團購小程序，通過免費領雞蛋和特價西瓜等活動吸引用戶。盡管很快吸引了100人進群，但后來發現回購率不高，導致項目難以持續，最終選擇與現有社區團購平臺合作。9. 水果是日常消費品，但競爭激烈，低價策略難以持久。實體水果店需要創新商業模式，與其他生鮮超市競爭，同時避免高昂的租金和人工成本。建議加盟成熟的社區團購平臺或開設生鮮超市，整合社區資源，以實現盈利。10. 想要擴大規模，需要創新商業模式，針對特定人群提供服務，如為餐廳提供水果拼盤，或自供基地水果。需要仔細考慮流量來源、盈利模式和運營策略。在做出決定前，應深入分析用戶購買習慣、市場競爭和成本控制。