ISO9001質量管理體系的核心包括以下八項管理原則：1. 以顧客為關注焦點：組織應當理解并滿足顧客當前和未來的需求，以使顧客滿意并爭取超越顧客期望。2. 領導作用：最高管理者需要展示領導力，建立組織的方向和價值觀，并創造并維護一個相互尊重、積極向上的工作環境。3. 全員參與：組織的員工需要積極參與，并授權參與決策過程，以及對組織目標的實現負責。4. 過程方法：工作應該通過有效的流程控制來管理，以便更好地理解和管理組織活動。5. 管理的系統方法：通過使用系統方法，組織可以更有效地實現其目標，并提高其整體績效。6. 持續改進：組織應當持續改進其整體績效，包括產品、過程和體系。7. 基于事實的決策方法：決策應當基于數據和信息分析，以提高決策的準確性和有效性。8. 與供方互利的關系：組織應當與供應商建立互利的關系，以增強雙方的能力。ISO9001質量管理體系的實施，需要基于這些核心原則，并覆蓋以下12個理論基礎：1. 質量管理體系的理論說明（幫助顧客增強滿意度）2. 質量管理體系要求與產品要求3. 質量管理體系方法4. 過程方法5. 質量方針和質量目標6. 最高管理者在質量管理中的作用7. 文件8. 質量管理體系評價9. 持續改進10. 統計技術的應用11. 質量管理體系與其他管理體系的關注點12. 質量管理體系與優秀模式之間的關系這些原則和理論基礎構成了ISO9001質量管理體系的核心，為組織提供了一種科學和系統的方式來管理和改進其質量。