優勢（Strengths）是指組織或個人相對于競爭對手所擁有的內在優點和資源。這些優勢可能包括專業技能、專利技術、強大的品牌、財務資源、優秀的團隊或市場領導地位等。劣勢（Weaknesses）是指組織或個人在競爭中存在的內在缺點或不足。這些劣勢可能包括缺乏專業技能、資金不足、品牌知名度低、管理不善或市場占有率小等。機會（Opportunities）是指組織或個人可以利用的外部環境中的有利條件。這些機會可能源自市場變化、新技術的出現、政策變動或社會趨勢等，它們可以為組織或個人提供新的發展空間或增加收益的潛力。威脅（Threats）是指組織或個人可能面臨的外部環境中的不利因素。這些威脅可能包括競爭加劇、市場需求下降、技術過時、法規限制或負面輿論等，它們可能對組織或個人的生存和發展構成挑戰。SWOT分析法是一種常用的戰略規劃工具，它幫助組織或個人識別和評估其內部優勢和劣勢，以及外部機會和威脅。通過這種分析，可以制定出相應的戰略，以最大化優勢、改善劣勢、抓住機會和規避威脅。