SWOT分析是一個戰略規劃工具，它結合了SWOT四個字母所代表的不同方面來評估一個項目、計劃或者業務。SWOT是Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的首字母縮寫。

優勢指的是一個組織或項目相對于其競爭對手所具備的有利條件和內部能力。這些可以是技術上的優勢、品牌知名度、獨特的資源或者強大的分銷網絡。例如，蘋果公司的創新能力、品牌忠誠度和用戶生態系統就是其關鍵優勢。

劣勢指的是內部存在的問題或不足之處，可能會阻礙組織或項目的進展。比如，缺乏足夠的資金支持、技術落后、管理不善等都可能被視為劣勢。一個初創企業可能會面臨資金短缺和品牌影響力弱的劣勢。

機會指的是外部環境中的有利因素，可以被組織用來提升競爭力和市場份額。技術的創新、市場需求的增長或政策法規的變化都可能帶來新的機會。比如，電動汽車市場的快速增長為相關產業鏈上的企業提供了巨大的發展機會。

威脅則是指那些可能對企業造成不利影響的外部因素。新競爭對手的出現、市場需求的變化、政策法規的不利調整等都可能構成威脅。例如，對于傳統汽車制造商來說，新能源汽車的興起和環保法規的加強就可能構成重大威脅。