1. 業務外包（Outsourcing）的產生原因包括企業自身產能的限制、非核心業務的處理效率低下，以及維持這些業務的高成本問題。2. 準時制（JIT）的意義主要體現在減少供應鏈中的庫存水平，提升資金周轉效率。JIT采購原則涵蓋了供應鏈信息共享、全員管理參與、全面質量管理、以及系統安全性的要求。這些原則都是借鑒了精益生產的理念，如追求“零機器調整時間”、“零缺陷”、“零庫存”和“零設備故障”。3. 供應鏈上的雙贏合作并不等同于供應鏈協同。雖然供應鏈戰略的確立取決于企業在供應鏈中的位置，但合適的戰略選擇是至關重要的。供應鏈戰略的核心在于尋找最適合自身情況的協同模式，以實現最大化的效益。
綜合
