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供應鏈管理模式有哪些供應鏈管理模式介紹

導讀在這種模式下，供應鏈以制造商為中心，產品一旦生產完成，便通過分銷渠道逐級推向市場。分銷商和零售商通常較為被動，且供應鏈各環節之間的集成度相對較低。該模式依賴于備貨生產（Make to Stock.MTS），通過增加安全庫存來應對需求波動，導致整個供應鏈庫存水平較高，對需求變化的響應能力較差。2.拉動式供應鏈管理模式。拉動式供應鏈以最終用戶的需求為驅動力，整個供應鏈的集成度較高，信息流動快速。它能根據用戶需求提供定制化服務，從而降低整個供應鏈的庫存水平。該模式的核心在于采用訂單生產（Make to Order.MTO）或以銷定產的方式，有效地將不確定的市場需求轉化為確定的生產計劃。

1. 推動式供應鏈管理模式：在這種模式下，供應鏈以制造商為中心，產品一旦生產完成，便通過分銷渠道逐級推向市場。分銷商和零售商通常較為被動，且供應鏈各環節之間的集成度相對較低。該模式依賴于備貨生產（Make to Stock, MTS），通過增加安全庫存來應對需求波動，導致整個供應鏈庫存水平較高，對需求變化的響應能力較差。2. 拉動式供應鏈管理模式：拉動式供應鏈以最終用戶的需求為驅動力，整個供應鏈的集成度較高，信息流動快速。它能根據用戶需求提供定制化服務，從而降低整個供應鏈的庫存水平。該模式的核心在于采用訂單生產（Make to Order, MTO）或以銷定產的方式，有效地將不確定的市場需求轉化為確定的生產計劃。