供應鏈合作伙伴關系的形成是一個復雜的過程，涉及企業結構的調整和觀念的轉變。在形成這種關系之前，企業必須仔細選擇供應商，以確保能夠充分利用供應鏈合作伙伴關系的優勢。代理機制是供應鏈形成的基礎。當企業加入供應鏈時，它們會從自身的利益出發，研究合作策略，并在委托和承包企業之間建立合作協商機制和代理機制。在企業聯盟中，信任、溝通和交易成本是關鍵問題。企業需要建立信任關系，通過溝通解決信息不對稱問題，并降低協商、委托和代理成本。現代企業理論的兩個主要分支是交易成本理論和代理理論。交易成本理論關注企業與市場的關系，而代理理論則側重于分析企業內部組織結構和成員之間的代理關系。代理理論進一步分為代理成本理論和委托-代理理論。委托-代理理論涉及一個參與人（委托人）希望另一個參與人（代理人）按照自己的利益采取行動，但委托人無法直接觀察到代理人的行動。他們只能觀察到由代理人的行動和其他外部隨機因素共同決定的一些變量，這些變量充其量只是代理人行動的不完全信息。因此，委托人的挑戰是如何根據這些觀察到的信息來激勵代理人，以使其選擇對委托人最有利的行動。