供應鏈中的不同環節對效益的影響因企業而異，但通常情況下，以下環節對效益的影響最為顯著：1. 采購環節：作為供應鏈的起始點，采購環節對成本和效益有著決定性的影響。采購價格的設定、供應商的選擇以及采購流程的優化都直接關系到企業的成本控制和效益提升。2. 生產環節：生產環節是供應鏈的核心，生產成本和效率決定了企業的盈利能力。生產計劃的制定、生產流程的優化以及生產效率的提升都是提高企業效益的關鍵因素。3. 銷售環節：銷售環節是供應鏈的終點，直接關系到企業的收入和利潤。銷售渠道的構建、管理和銷售策略的制定都對企業的銷售業績和利潤水平有重大影響。4. 物流環節：物流環節是供應鏈的終端，運輸成本的控制對企業的效益至關重要。物流網絡的布局、運輸效率的提高和物流成本的控制都是提升企業物流效益的關鍵。5. 信息管理環節：信息管理環節是供應鏈的中樞，管理效率和效益的提升依賴于信息系統的建設、信息技術的應用和信息流程的優化。因此，企業需要根據自身情況，加強采購、生產、銷售、物流和信息管理等方面的管理，以最大限度地提高供應鏈的效益。