1. 采購周期（L/T）是商業環境中一個關鍵的議題，它涵蓋了從訂單確認到最終交付的全過程，包括采購前置期。2. 縮短采購周期有其優勢，如提高供應鏈的響應速度和降低呆滯物料風險，但也存在潛在的弊端。3. 過短的采購周期可能導致采購人員下單的考慮范圍減小，減少緩沖和安全庫存，增加停線風險。4. 縮短采購周期可能要求供應商頻繁發貨，導致服務水平下降，長期來看，可能增加供應商的風險成本。5. 取消窗的選擇對供應鏈的靈活性有直接影響，短取消窗可能增加物流成本，影響整體利潤。6. 采購周期的選擇應基于具體需求和風險，而非一味追求短。7. 對于物料分類（A/B/C類），采購策略需要區別對待，精細化的采購周期管理是實現雙贏的關鍵。8. 采購周期的長短需要根據企業的實際情況、供應鏈的特性以及市場動態進行靈活調整，以推動業務的持續優化和增長。