生產(chǎn)車間三不原則：1. 不接受不合格品：這意味著員工在開(kāi)始生產(chǎn)加工之前，需要對(duì)前道工序傳遞的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)定的檢查，以確保其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，員工有權(quán)拒絕接受，并及時(shí)向前道工序反饋。前工序人員應(yīng)立即停止加工，調(diào)查原因，并采取相應(yīng)措施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題，避免因繼續(xù)加工而造成資源浪費(fèi)。2. 不制造不合格品：在接受前道工序的合格品后，本崗位的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保加工出的產(chǎn)品質(zhì)量。關(guān)鍵在于做好作業(yè)前的檢查和確認(rèn)工作，以及在作業(yè)過(guò)程中保持警覺(jué)，以減少產(chǎn)生不合格品的可能性。只有通過(guò)預(yù)防，才能使不流出和不接受不良品的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3. 不流出不合格品：?jiǎn)T工在完成本工序加工后，需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)。一旦發(fā)現(xiàn)不良品，應(yīng)立即停機(jī)，并在本工序內(nèi)截下不良品并進(jìn)行處置和防止再次發(fā)生對(duì)策，確保傳遞到下一工序的是合格產(chǎn)品。否則，不良品可能會(huì)被下一環(huán)節(jié)拒收。車間是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的基本單位，也是企業(yè)生產(chǎn)行政管理的一級(jí)組織。它根據(jù)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)階段或產(chǎn)品各組成部分的專業(yè)性質(zhì)以及輔助生產(chǎn)活動(dòng)的專業(yè)性質(zhì)而設(shè)置。車間擁有完成生產(chǎn)任務(wù)所需的廠房、場(chǎng)地、機(jī)器設(shè)備、工具以及一定數(shù)量的生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和管理人員。