一、品質管理1. 堅定品質決心：企業最高管理層到每位基層員工，都必須堅定不移地致力于品質提升。2. 強化教育與培訓：通過持續的教育和培訓，增強團隊的能力，從而確保品質的提高。3. 堅決執行與落實：全員參與，確保品質管理措施得到有效執行。二、注重教育與實踐鍛煉：品質管理的成敗取決于品質意識和危機意識的培養。品管人員和全體員工應定期接受品質管理培訓，以有效推進品管活動。三、積極運用改善循環：運用PDCA循環改善法，即計劃（P）、執行（D）、檢查（C）、行動（A），持續改進工作流程。四、實施5S活動：通過整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個方面，培養良好習慣，消除粗心大意，為品管工作打下堅實的基礎，提高工作效率，降低成本。五、有效運用QC七大工具：傳統QC七大工具包括：層別法、柏拉圖、因果圖、直方圖、散布圖、點檢表和圖表。新QC七大工具包括：關聯圖、親和圖、系統圖、過程決策程序圖（PDPC）、矩陣圖、矩陣數據分析法和箭條圖，以促進問題分析和解決。