在干部推薦談話中評價別人，應當秉持公正、客觀、實事求是的原則。要準確描述被評價者的工作表現，包括其職責履行情況、工作效率、團隊協作能力等方面。例如，可以具體闡述該同志在項目推進中如何發揮關鍵作用，或者在日常工作中如何展現出卓越的組織協調能力。要關注被評價者的個人品質和特點，如誠信度、責任心、創新意識等。這些方面的評價有助于更全面地展現一個人的綜合素質。例如，可以分享一些具體事例，來說明被評價者在面對挑戰時如何保持冷靜、積極應對。在評價過程中，還要注重用詞的恰當性和表達的清晰性，避免使用模糊或過于主觀的言辭。同時，也要根據實際情況，提出建設性的意見和建議，以幫助被評價者更好地成長和發展。總的來說，干部推薦談話中的評價應當全面、具體、有說服力，既要肯定成績，也要指出不足，為組織選拔優秀人才提供有力支持。