近日，中石化旗下石化油服所屬節(jié)能環(huán)保工程科技有限公司與一批高校和企業(yè)簽訂戰(zhàn)略（項目）合作協(xié)議，布局固廢處置、土壤修復等新興產(chǎn)業(yè)。預計“十三五”期間，中國石化內(nèi)部固廢資源化處置及土壤修復方面的投入將達300億元左右。此次簽約將使石化油服環(huán)保公司在固廢處理、土壤修復等方面的技術(shù)支撐體系更加完善，為進一步開拓城市土壤修復等社會市場新興業(yè)務、產(chǎn)業(yè)拓展升級奠定了基礎。石化油服環(huán)保公司總經(jīng)理張建表示，環(huán)保公司將積極承接集團內(nèi)部的固廢處置業(yè)務，為環(huán)保公司發(fā)展提供堅實基礎。公司還將與國內(nèi)外一流伙伴共同探索開拓城市土壤修復、市政污水處理、生活垃圾處置等社會市場環(huán)保業(yè)務，并提供環(huán)境監(jiān)測技術(shù)服務和一體化的解決方案。事實上，不少央企國企都在加速搶灘環(huán)保領域。2017年12月，葛洲壩集團與北京環(huán)衛(wèi)集團簽約組建合資公司，共同打造北京全口徑固廢處置利用平臺。此前，葛洲壩集團已參與多個環(huán)保類PPP項目的建設。E20研究院執(zhí)行院長、北大環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長薛濤在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時指出，目前國企進入環(huán)保行業(yè)主要分為三種類型。首先，工業(yè)類大型國有企業(yè)（包括央企）借著其本身所需要的環(huán)保治理設立環(huán)保公司，比如中石化、國電等。這些企業(yè)往往依托自身的項目應用和運營機會，培養(yǎng)自己的環(huán)保板塊，體現(xiàn)了大型工業(yè)國有企業(yè)為平衡國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的周期性風險所做出的布局。此外，這些附屬企業(yè)相對容易培養(yǎng)出外部化專業(yè)運營的業(yè)務模式，使國家倡導的“第三方治理”模式能夠落地。其二，建筑類央企轉(zhuǎn)型設立環(huán)保公司，比如中建水務、葛洲壩等，主要針對政府所負責的城鄉(xiāng)環(huán)境治理市場。目前PPP中大部分非運營的公益類項目，比如河道治理、園林綠化等，由于其模式設計對建筑類企業(yè)相對更容易適應，帶來了這類企業(yè)在PPP領域的突出業(yè)績。其三，地方公用事業(yè)平臺公司（地方國企）轉(zhuǎn)型，并積極走出去開拓業(yè)務，比如海峽環(huán)保、廈門水務、北京環(huán)衛(wèi)等。這些企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型，促進了其為本地環(huán)境治理公共服務效率的提高以及各地環(huán)境設施運營和環(huán)境治理的能力和資源流動，有助于提高整個環(huán)保設施運營和相關公共服務能力。薛濤補充說，還有其他典型，比如中航系的中航華航進入排水領域，中航環(huán)衛(wèi)進入環(huán)衛(wèi)領域，中航工業(yè)并購凱天進入各類環(huán)保領域等。