報賬中心模式是一種高度集中的資金管理模式。在這種模式下，集團公司的資金收支權利集中在母公司的財務部門，各子公司通過報賬中心向母公司提交財務狀況報告，提出資金需求。具體來說，這種模式又可以分為統收統支模式和備用金模式。報賬中心模式的主要優勢在于可以對企業資金管理有一個整體性認識，有助于提高資金運作的宏觀戰略性，提高對子公司沉淀資金的使用效率，控制整個集團公司的資金流量及其流向，最終實現企業收支平衡。然而，這種模式也可能影響各子公司財務管理活動的積極性和靈活性，對集團公司資金使用效率的提高有一定負面影響。結算中心模式則是在集團公司內部設立專門的機構——結算中心，處理各個子公司現金收支和資金結算業務。結算中心一般設置在母公司財務部門當中，作為獨立的機構行使職能。結算中心的運作原理包括：開設一級賬戶，各子公司開設二級賬戶；子公司收入存入結算中心的一級賬戶，不可私自挪用；結算中心代表集團公司對外籌集資金，以保證集團公司的資金需求；依照集團公司的戰略，統一計劃，對各子公司撥付所需資金；辦理各分公司之間的往來結算，計算各分公司在結算中心的現金流入凈額和相關的利息成本或利息收入；核定各分公司日常留用的現金余額。內部銀行模式是集團公司內部的資金管理機構，旨在將社會銀行的部分功能內部化，將社會銀行的基本職能和管理方式引入企業的管理當中。具體來說，內部銀行模式包括以下方面：各子公司設立內部結算賬戶；發行集團公司內部支票和貨幣；發放內部貸款；對內統一調度資金，對外統一籌集資金；制定內部結算制度，監督資金運作的合法性和合理性；建立信息反饋系統；銀行化管理。財務公司模式則是由人民銀行批準設立的集團公司的子公司，屬于非銀行金融機構。財務公司經營部分銀行業務，除抵押放款以外，還經營外匯、聯合貸款、包銷債券、不動產抵押、財務及投資咨詢等業務。作為集團公司的子公司，財務公司承擔著集團公司的理財任務。財務公司可以通過其經營業務的便利為集團內部各公司提供專業的資信服務，為企業尋求高質量的客戶和合作伙伴、投資機會提供信息；同時，還可以通過擴大融資范圍，拓寬融資渠道，提高集團公司的資金使用效率。