一、品牌價值不足消費者對車輛的價值判斷不僅基于產品力，還取決于品牌價值。蔚來汽車成立僅7年，品牌力尚不足，難以支撐其高昂的售價，因此只能成為部分富人群體的“奢侈品”。二、產品與品牌力不足汽車的成功并不受其售價的限制。例如，保時捷卡宴雖然售價昂貴，但因為消費者認可其產品力和品牌力，因此取得了成功。然而，蔚來在產品力和品牌力方面并不具備優勢，過分追求高端市場，卻沒有相應的實力支撐，其失敗似乎早已注定。三、競爭激烈蔚來汽車面臨的競爭對手不僅眾多，而且實力強大。國際品牌如特斯拉、大眾、奔馳、寶馬等紛紛在中國市場導入更先進的新能源車型，國內品牌如理想、小鵬等也在迅速擴張，占據了大量的市場份額。蔚來汽車如何應對未來的競爭，是一個巨大的挑戰。特斯拉Model Y的持續降價，已經對蔚來EC6、ES6造成了巨大壓力。四、銷量低迷影響發展車企的利潤主要來自整車銷售和相關的售后服務業務。如果銷量持續低迷，企業的發展將受到限制。蔚來汽車若不能提高銷量，未來的發展前景將面臨挑戰。五、轉變發展目標蔚來汽車創始人李斌曾表示，蔚來追求的是情感體驗。但在未來競爭日益激烈的市場環境中，蔚來汽車可能需要將追求轉向企業的生存和發展。