1. 確立安全管理目標并確保安全責任的實施。首先，將公司的安全管理目標具體化，并分派給各個單位，明確各自的安全職責和管理關鍵點，并與各單位的負責人簽訂安全責任書。其次，要求各單位將安全指標再次分配至作業班組，并由班組長與班組成員簽訂安全責任書。此外，對安全生產的績效進行量化考核，確保各部門和員工的安全職責得到履行。對于因人為原因導致的安全事故，將嚴格追究責任人的安全責任。2. 識別和控制危險源，減少安全隱患和作業風險。全面識別在生產和生活中存在的危險源，并使用LEC法對每一種危險源可能帶來的風險進行定性分析。結合歷史上的安全事故，對風險進行等級評定，確定重大風險，并制定相應的風險控制方案和管理文件。確保各單位的職責和要求得到明確，并采取必要的預防和應急措施。3. 遵守法規和其他要求，推動安全管理的規范化和標準化。根據單位的經營特點，收集和評估適用的安全法律法規，確保安全管理符合法規要求。執行建設項目的安全評價、職業病危害的預評價和控制效果評價、消防工程的設計審核和驗收等。建立員工健康檔案，并進行定期的職業健康檢查。確保安全投入的合理性，以激勵全員參與安全管理，及時消除安全隱患。4. 加強現場監督和檢查，跟蹤隱患的整改情況。結合日常檢查和專項檢查，對作業現場進行日常巡視，確保各單位遵守安全管理規定和員工遵循安全作業要求。重點關注高風險作業的檢查，并進行定期的綜合和專項檢查。對發現的問題及時與責任單位溝通，并制定整改措施，跟蹤整改進展。對整改不力的單位將進行考核，并促使其采取糾正和預防措施，以提升安全管理的整體效果。