企業目標管理的核心特征包括：首先，它采用系統化的管理框架，將企業的目標分解為具體、可操作的小目標，并構建出完整的目標體系。這一體系不僅涵蓋了財務、市場、生產等各個關鍵領域，還確保了每個目標之間既相互獨立又相互關聯，共同支撐企業的整體戰略。其次，企業目標管理強調全員參與，鼓勵員工在目標制定、執行和評估過程中發揮積極作用。這種參與性的管理方式不僅增強了員工的責任感和歸屬感，還促進了信息的有效流通和決策的高效執行。此外，企業目標管理重視自我控制，即通過設定明確的績效指標和評估標準，引導員工自主管理、自我激勵。這種管理方式使員工能夠清晰地了解自己的工作目標和期望結果，從而更加自主地調整工作節奏和策略，以實現個人和企業的共同發展。同時，企業目標管理還注重員工的培訓和能力開發。通過定期的培訓課程、實踐機會和職業發展路徑，企業幫助員工不斷提升專業技能和綜合素質，為企業的持續發展和創新提供有力的人才保障。綜上所述，企業目標管理是一種高效、靈活且富有成效的管理模式，它通過系統化的管理框架、全員參與、自我控制和員工培訓等核心特征，共同推動企業的持續發展和創新。