人力資源配置的核心在于五個基本原則，分別是要素有用原理、能位對應原理、互補增值原理、動態適應原理和彈性冗余原理。其中，要素有用原理強調，每一位員工都有其獨特價值，關鍵在于如何識別并發揮他們的潛力。這需要深入分析員工的能力和興趣，提供有利于他們發展的環境。能位對應原理指出，每個人的能力和崗位要求應當匹配。這意味著，員工的能力特點和水平應該與崗位需求相吻合，同時賦予他們相應的權力和責任，以確保個人能力與崗位要求相適應。互補增值原理強調團隊合作的重要性。通過互補和取長補短，可以使每個人的長處得到充分發揮，避免短處對工作造成影響。這種合作模式能夠形成更大的整體優勢，實現組織目標的最優化。動態適應原理指出，人與工作的適應是相對的，隨著環境的變化，適應和不適應的狀態會不斷轉換。因此，人力資源管理需要持續調整人與工作的關系，以保持最佳狀態。彈性冗余原理則要求在人力資源配置中保持適當的靈活性，確保工作既不過度壓力也不過松。這要求在體力勞動、腦力勞動、勞動時間以及工作目標管理等方面都要適度，以確保員工的身心健康。