三按是指現場操作者必須依據圖紙、標準和規范進行生產。具體來說，三按包括按圖紙、按標準、按規范生產。這是確保產品符合設計要求和質量標準的基礎。三檢則包括進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗。在生產過程中，生產者需要進行自我檢驗，同時上下工序之間進行互相檢驗，專職質檢員還需進行專門的質量檢查。這種多層次、多角度的檢驗體系，有助于確保產品質量。三大控制是指項目管理中的質量、成本和進度三大目標控制。在實際操作中，這三個目標往往需要協調一致，互相支持，以實現最佳的管理效果。通過有效的控制，可以確保項目順利進行，同時保證質量和成本的優化。質量管理的目的是在經濟水平上，充分滿足顧客需求的情況下，進行市場研究、設計、制造和售后服務。這種體系需要各部門共同參與，從研發到售后，各個環節都要注重質量，以構建一個有效的質量管理網絡。質量是一個復雜系統，受到設計、制造、安裝、使用、維護等多方面因素的影響。例如，汽車不僅是一個復雜的機械系統，也是一個涉及道路、司機、乘客、貨物、交通制度等的使用系統。產品的質量應該達到多維評價的目標。質量管理發展到全面質量管理階段，是一個巨大的進步。統計質量管理強調應用統計方法控制生產過程，發揮預防性管理作用，從而保證產品質量。然而，產品質量的形成過程不僅與生產過程有關，還與其他許多過程、環節和因素相關聯。全面質量管理更加適應現代化大生產對質量管理整體性、綜合性的要求，從局部性管理進一步走向全面性、系統性管理。全面管理包括產品質量、服務質量、成本質量的全面覆蓋；全過程的質量管理，強調質量貫穿生產的全過程，用工作質量保證產品質量；全員參與的質量管理，通過教育員工，強調全員把關，組建質量管理小組；全企業的質量管理，目的是建立企業的質量保證體系。全面質量管理常用七種工具，用于收集和分析質量數據，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平。這些方法不僅科學，而且實用，班組長應該學習和掌握，并將這些方法應用到生產實際中。在企業中處理數據時，常常按照時間、操作人員、設備、方法、原材料、檢測手段和其他因素進行分類。分類方法多種多樣，旨在將不同質的問題區分開來，便于分析問題并找出原因。