企劃部主要負(fù)責(zé)公司的品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。具體職責(zé)包括：1. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的掌控，組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，審定媒體活動(dòng)計(jì)劃，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作。2. 完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃。3. 負(fù)責(zé)公司品牌推廣，建立和發(fā)展企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。4. 制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。5. 建立連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理，開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)。6. 健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。企管部則主要負(fù)責(zé)企業(yè)的規(guī)章制度的制定、績(jī)效考核等管理控制工作。具體職責(zé)包括：1. 制定企業(yè)管理制度和預(yù)算方案。2. 編制企業(yè)績(jī)效管理方案。3. 實(shí)施和落實(shí)制度、方案及考核。4. 解決公司臨時(shí)性管理問題。5. 跟蹤和解決公司重點(diǎn)管理工作。企劃部的職責(zé)范圍更廣，除了上述提到的品牌推廣和企劃工作，還包括建立公司識(shí)別系統(tǒng)，策劃設(shè)計(jì)公司內(nèi)部大型活動(dòng)，制定和執(zhí)行產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案，建立連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系等。企管部則更側(cè)重于企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)和績(jī)效考核，以及解決公司臨時(shí)性管理問題，跟蹤和解決公司重點(diǎn)管理工作。企劃部和企管部在職責(zé)上有所區(qū)別，企劃部更注重企業(yè)的品牌形象建設(shè)和市場(chǎng)推廣，而企管部則側(cè)重于企業(yè)的內(nèi)部管理，包括制定和執(zhí)行規(guī)章制度，績(jī)效考核等。兩個(gè)部門在公司運(yùn)營(yíng)中都發(fā)揮著重要作用，共同推動(dòng)公司發(fā)展。