（1）緊密跟隨戰略：這種戰略的核心是“模仿”和“保守”。企業在該戰略下會模仿領先者在各個細分市場和營銷組合中的做法，盡可能地復制其成功。盡管這種模仿有時可能導致跟隨者被視為挑戰者，但它們通常不會激進地侵犯領先者的領域，而是保持市場的刺激作用，避免與領先者發生直接的沖突。在某些情況下，這些跟隨者甚至可能被視為依靠領先者剩余利益生存的寄生者。（2）距離跟隨戰略：這種戰略的要點在于“適當地保持距離”。跟隨者在市場定位、產品創新、價格設定和分銷渠道等方面追隨領先者，但同時保持一定的差異，以形成與領先者的明顯區分。這樣的做法既不對領先者構成直接威脅，又能避免因占據較小市場份額而受到排擠。通過這種方式，采取距離跟隨策略的企業可以借助吞并同行業的小型企業來增強自身實力。（3）選擇性跟隨戰略：這種戰略的特點是“追隨與創新并重”。跟隨者會在某些領域緊密跟隨領先者，在另一些領域則采取獨立創新的策略。這些企業不會盲目地模仿，而是有選擇地學習領先者的優點，并在跟隨的同時不斷創新。它們通常避免與領先者直接競爭，但有可能發展成為未來的挑戰者。詳情