1. 執行指示對于直接領導的指示，執行時應堅決且認真。這是下級應盡的職責，也是尊重領導和維護領導威信的具體表現。堅決執行意味著不得以任何借口拒絕執行，不得只選擇對自己有利的部分來實施。上級通常希望命令能夠得到迅速而徹底的執行，這不僅關系到上級活動的成敗，也關系到上級的個人威嚴。任何對上級指示的拒絕或抵觸都會被視為對領導權威和尊嚴的挑戰。因此，必須堅決且及時地執行上級的指示。在實際工作中，有些下級對待上級的指示持有不正確態度。他們要么以部門情況特殊為由，對上級的政策采取“上有政策，下有對策”的做法，要么只選擇對自己有利的指示執行，忽視對自己不利的或好處不大的部分。這些行為可能是由于個人品質問題，也可能是因為沒有認識到全局與局部利益之間的聯系，只顧個人利益而忽視整體。不管動機如何，這種態度和行為都會被視為對上級權威的蔑視和對上級尊嚴的冒犯，導致上級的指示無法得到有效執行，破壞了上下級關系的和諧。因此，下級應始終尊重并服從上級。上級通常能夠從全局出發做出指示，下級執行這些指示實際上也是在維護自己的利益。盡管有時全局與局部利益會有沖突，但下級如果能提出與上級意圖相符的可行性方案，那么就能兩全其美。如果無法做到這一點，就應該犧牲局部利益，以全局為重，無條件服從上級指示。執行上級指示時，不僅要堅決，還要認真負責。這意味著不能敷衍了事，而應創造性地貫徹上級指示。一般來說，上級的指示是原則性的，執行時需要有創造性，將上級指示與實際工作相結合，使之更加具體和完善。這并不是否定上級指示，而是為了更好地落實。相反，簡單照搬上級指示而不加思考，會導致指示精神無法落實，甚至造成工作失敗，損害上級威信。從上級角度看，他們并不希望下級只是一個簡單的“收發室”。2. 不即不離在與直接領導的相處中，常常會遇到距離問題。距離太遠，領導可能不了解你，不重用你；距離太近，又可能被人誤解為“巴結上級”、“溜須拍馬”，有時連上級也會感到煩惱。許多下級對這種處境感到困擾。實際上，處理與上級的關系就像烹飪——需要掌握好火候。這意味著要保持適當的距離，既不過分親近也不過分疏遠。要建立良好的關系，首先需要相互了解。無論你多么有才華，如果得不到上級的重用，你的潛力就無法發揮。上級對你的了解和認可對你的職業發展至關重要。了解上級的習慣、方法、喜好等，會使你在與上級交流時更加得體，工作更符合上級的期望。這樣，你更容易得到上級的賞識。一旦你的才華得到上級認可，適合你的機會自然會來臨。反之，如果上級對你的了解不足，你可能就沒有展示自己的機會。詳情