南京中創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)股份有限公司給人的印象還不錯，但負(fù)責(zé)面試的那位小姑娘（自稱部長）的形象一般，態(tài)度傲慢。她時不時地夾雜著一兩句英語來問一些自認(rèn)為是常識的問題，這似乎更像是在進(jìn)行公務(wù)員面試，而沒有考慮應(yīng)聘者以往的工作經(jīng)驗和薪資期望。面試過程中，公司方面也沒有仔細(xì)查看求職者的背景和要求，仿佛大家都求著要進(jìn)這家公司一樣。然而，那位部長甚至連公司的基本經(jīng)營信息和職能規(guī)劃都講不清楚。這樣的面試流程和態(tài)度，如何能吸引到真正合適的人才呢？恐怕三年內(nèi)都不會見到滿意的人選了。從某種程度上來說，這種面試方式和態(tài)度可能反映了公司內(nèi)部管理的問題。如果連基層招聘都如此草率，那么更高級別的管理是否也存在問題呢？這樣的公司文化是否會讓新加入的員工感到不滿和困惑？在求職者眼中，這樣的面試過程不僅缺乏專業(yè)性，也缺乏對求職者的尊重。這無疑會降低求職者對公司的認(rèn)同感和期望值。如果公司希望吸引和留住優(yōu)秀人才，那么改善招聘流程和提高面試質(zhì)量將是至關(guān)重要的。此外，招聘不僅僅是篩選人才，更是一個了解公司文化、理念和團(tuán)隊氛圍的機(jī)會。如果公司在招聘過程中表現(xiàn)出不專業(yè)和傲慢的態(tài)度，可能會讓潛在員工對公司的整體形象產(chǎn)生負(fù)面看法。因此，對于南京中創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)股份有限公司來說，改進(jìn)招聘流程和提高面試質(zhì)量，是吸引和留住人才的關(guān)鍵。這不僅能夠提高公司的知名度和吸引力，還能為公司營造一個積極向上的工作環(huán)境。詳情