什么是利基商品?怎樣定位?
什么是利基商品?怎樣定位?
2.菲利普·科特勒在《營銷管理》中定義利基市場為:針對更特定的人群,這是一個較小但未得到充分服務(wù)的市場,具備潛在的盈利能力。3.西方將這種有利的市場定位稱為“Niche”,而在海外通常譯作“利基”。4.企業(yè)通過對市場的細分,可以選擇集中精力服務(wù)于某個特定的目標(biāo)市場,或是專注于一個細分領(lǐng)域,或是突出某個產(chǎn)品或服務(wù),以此創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢。5.在確定利基市場后,企業(yè)通常會采用更為專業(yè)化的運營策略,以實現(xiàn)最大化的收益,并在競爭激烈的市場中找到自己的生存之道。6.簡而言之,利基市場是指大企業(yè)忽視的小市場,例如,當(dāng)可口可樂和百事可樂在大城市競爭時,非常可樂便選擇拓展農(nóng)村市場。詳情。
導(dǎo)讀2.菲利普·科特勒在《營銷管理》中定義利基市場為:針對更特定的人群,這是一個較小但未得到充分服務(wù)的市場,具備潛在的盈利能力。3.西方將這種有利的市場定位稱為“Niche”,而在海外通常譯作“利基”。4.企業(yè)通過對市場的細分,可以選擇集中精力服務(wù)于某個特定的目標(biāo)市場,或是專注于一個細分領(lǐng)域,或是突出某個產(chǎn)品或服務(wù),以此創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢。5.在確定利基市場后,企業(yè)通常會采用更為專業(yè)化的運營策略,以實現(xiàn)最大化的收益,并在競爭激烈的市場中找到自己的生存之道。6.簡而言之,利基市場是指大企業(yè)忽視的小市場,例如,當(dāng)可口可樂和百事可樂在大城市競爭時,非常可樂便選擇拓展農(nóng)村市場。詳情。
1. "利基"一詞源自英文"Niche",其意譯為“壁龕”,象征著填補空缺或把握機會。2. 菲利普·科特勒在《營銷管理》中定義利基市場為:針對更特定的人群,這是一個較小但未得到充分服務(wù)的市場,具備潛在的盈利能力。3. 西方將這種有利的市場定位稱為“Niche”,而在海外通常譯作“利基”。4. 企業(yè)通過對市場的細分,可以選擇集中精力服務(wù)于某個特定的目標(biāo)市場,或是專注于一個細分領(lǐng)域,或是突出某個產(chǎn)品或服務(wù),以此創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢。5. 在確定利基市場后,企業(yè)通常會采用更為專業(yè)化的運營策略,以實現(xiàn)最大化的收益,并在競爭激烈的市場中找到自己的生存之道。6. 簡而言之,利基市場是指大企業(yè)忽視的小市場,例如,當(dāng)可口可樂和百事可樂在大城市競爭時,非常可樂便選擇拓展農(nóng)村市場。詳情
什么是利基商品?怎樣定位?
2.菲利普·科特勒在《營銷管理》中定義利基市場為:針對更特定的人群,這是一個較小但未得到充分服務(wù)的市場,具備潛在的盈利能力。3.西方將這種有利的市場定位稱為“Niche”,而在海外通常譯作“利基”。4.企業(yè)通過對市場的細分,可以選擇集中精力服務(wù)于某個特定的目標(biāo)市場,或是專注于一個細分領(lǐng)域,或是突出某個產(chǎn)品或服務(wù),以此創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢。5.在確定利基市場后,企業(yè)通常會采用更為專業(yè)化的運營策略,以實現(xiàn)最大化的收益,并在競爭激烈的市場中找到自己的生存之道。6.簡而言之,利基市場是指大企業(yè)忽視的小市場,例如,當(dāng)可口可樂和百事可樂在大城市競爭時,非常可樂便選擇拓展農(nóng)村市場。詳情。
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