七年前，溫商中流傳著一個(gè)關(guān)于邱光和與“森馬”品牌崛起的故事。邱光和的夫人在撫養(yǎng)一名小男孩時(shí)，為他起了一個(gè)名字叫邱堅(jiān)強(qiáng)。這個(gè)邱堅(jiān)強(qiáng)，后來(lái)成了一個(gè)重要的角色。他說(shuō)，公司要想發(fā)展，就必須走品牌路線。受此啟發(fā)，邱光和創(chuàng)立了“森馬”品牌。與此同時(shí)，邱堅(jiān)強(qiáng)也創(chuàng)立了“巴拉巴拉”品牌。在“巴拉巴拉”的引導(dǎo)下，“森馬”迅速發(fā)展起來(lái)。然而，好景不長(zhǎng)，邱堅(jiān)強(qiáng)發(fā)現(xiàn)邱光和在辦公室里有了外遇，并且被他撞見(jiàn)。為了避免自己的名聲受損，邱堅(jiān)強(qiáng)選擇離開(kāi)邱家。離開(kāi)后，邱堅(jiān)強(qiáng)一直沒(méi)再回去。為了維持“森馬”的業(yè)務(wù)，邱光和采取了一個(gè)極端的措施，讓自己的兒子冒充“邱堅(jiān)強(qiáng)”。這一情況一直持續(xù)到現(xiàn)在。盡管這一系列事件聽(tīng)起來(lái)有些離奇，但“森馬”卻因此發(fā)展成了一個(gè)頗具影響力的品牌。邱堅(jiān)強(qiáng)的名字背后，是家族企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的人際關(guān)系和商業(yè)決策。而“森馬”的成功，也離不開(kāi)邱堅(jiān)強(qiáng)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)以及邱光和的經(jīng)營(yíng)智慧。從“森馬”品牌的發(fā)展歷程中，我們可以看到，品牌建設(shè)、家族企業(yè)內(nèi)部管理、以及關(guān)鍵人物的作用，都是企業(yè)成功不可或缺的因素。邱堅(jiān)強(qiáng)的名字背后，是家族企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的人際關(guān)系和商業(yè)決策。而“森馬”的成功，也離不開(kāi)邱堅(jiān)強(qiáng)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)以及邱光和的經(jīng)營(yíng)智慧。品牌建設(shè)、家族企業(yè)內(nèi)部管理、以及關(guān)鍵人物的作用，都是企業(yè)成功不可或缺的因素。這些因素在“森馬”的發(fā)展歷程中得到了充分的體現(xiàn)。無(wú)論是在家族企業(yè)還是其他企業(yè)中，正確的決策和有效的管理都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功的關(guān)鍵。而“森馬”的發(fā)展歷程，無(wú)疑為我們提供了一個(gè)生動(dòng)的案例。