1、規劃先行，目標明確。創業源自對未來的精心規劃，初始目標應易于達成，以此累積信心。接著，可以逐步提高目標難度。創業如同馬拉松，需要分階段設定并超越一個又一個目標，每一步都是對自我能力的挑戰和超越。2、勇于接受失敗，將它視作成功的前提。創業初期的每一步都可能充滿挑戰，一次失誤可能導致嚴重的后果。然而，要記住失敗并非終結，它往往是成功的前提。不應重復同樣的錯誤，否則可能導致失敗。3、強化執行力。再好的計劃，如果沒有執行力，也無法轉化為成果。目標可以不需要詳盡的計劃，但絕不能沒有執行力。行動是檢驗成果的唯一標準，也是實現目標的關鍵。4、注重人際網絡。在中國，人際關系的建立對商業成功至關重要，商業活動往往伴隨著大量的社交互動。良好的人際關系有助于商業發展，甚至可能促成交易。盡管如此，創業前并非必須預先構建人際網絡。創業后，隨著業務的發展自然可以建立和擴展人際聯系。在商業世界中，利益往往成為人們聯系的橋梁，有時甚至競爭對手也能因共同利益而成為合作伙伴，但這一切都應建立在合法合規的基礎之上。