PSW是質量五大工具中的過程暫停或停工待檢工具。

詳細解釋如下：

一、質量五大工具概述

質量五大工具是質量管理體系中常用的五個基本工具，它們分別是：統計表、流程圖、控制計劃、矩陣圖和PSW。這些工具廣泛應用于制造業和服務業的質量管理和過程控制中，旨在確保產品或服務的質量符合預定的標準和要求。

二、PSW的含義

PSW即Process Stop或Work Stoppage，直譯為過程暫停或停工待檢。它是一種用于暫停當前工序的作業以防止缺陷產生的質量控制方法。在發現可能影響產品質量的問題時，這一工具允許暫停生產流程，以便進行徹底的調查和改進措施的實施。通過暫停過程，可以防止不合格品繼續流轉，從而避免更大的損失和潛在風險。

三、PSW的應用場景

在生產過程中，當發現異常情況時，如設備故障、工藝參數異常或原材料質量問題等，可能會觸發使用PSW。觸發停工待檢機制是為了保證產品在重要控制環節得到有效控制，確保產品質量的穩定性和可靠性。一旦觸發停工待檢，需要對問題進行徹底調查和分析，并采取適當的糾正措施，確保問題得到徹底解決后，才能恢復生產。

四、總結

在質量五大工具中，PSW作為過程暫停或停工待檢工具發揮著關鍵作用。它是確保產品質量符合標準要求的最后防線，通過及時暫停生產來防止不合格品的進一步流轉。正確使用PSW可以有效地減少生產過程中的風險，提高產品的質量和客戶滿意度。