賣什么是剛需的生意
賣什么是剛需的生意
2.在當前商業環境中,經營生意總是伴隨著風險。特別是現在,除了傳統行業的激烈競爭,還有跨界的競爭,更加殘酷。3.因此,對于普通人來說,應避免從事那些投入大、回收周期長且需要持續大量投資的項目。回收周期長的生意意味著更高的風險。4.不要輕信所謂的暴利快速賺錢項目,因為這類機會往往屬于少數人。相反,應該穩扎穩打,哪怕收益慢一些、少一些,只要能夠確保生意的持續性和可見的發展成果,積累經驗和資本,對于普通人而言,就是一門優秀的生意。5.優秀的生意應滿足以下條件。1) 簡單不復雜:優秀的生意模式通常不復雜,難以找到決策人或者流程繁瑣至極的商業活動很難稱得上是好生意。2) 高頻消費:生意必須圍繞高頻消費構建,這種消費模式不等同于快速消費品,而是要能夠持續激發消費者的消費欲望。
導讀2.在當前商業環境中,經營生意總是伴隨著風險。特別是現在,除了傳統行業的激烈競爭,還有跨界的競爭,更加殘酷。3.因此,對于普通人來說,應避免從事那些投入大、回收周期長且需要持續大量投資的項目。回收周期長的生意意味著更高的風險。4.不要輕信所謂的暴利快速賺錢項目,因為這類機會往往屬于少數人。相反,應該穩扎穩打,哪怕收益慢一些、少一些,只要能夠確保生意的持續性和可見的發展成果,積累經驗和資本,對于普通人而言,就是一門優秀的生意。5.優秀的生意應滿足以下條件。1) 簡單不復雜:優秀的生意模式通常不復雜,難以找到決策人或者流程繁瑣至極的商業活動很難稱得上是好生意。2) 高頻消費:生意必須圍繞高頻消費構建,這種消費模式不等同于快速消費品,而是要能夠持續激發消費者的消費欲望。
1. 讓孩子成績好、幫助女性變美、關注老年人健康以及幫助成年人增加收入,這些領域的產品和服務滿足了人們的基本需求,構成了剛需生意。2. 在當前商業環境中,經營生意總是伴隨著風險。特別是現在,除了傳統行業的激烈競爭,還有跨界的競爭,更加殘酷。3. 因此,對于普通人來說,應避免從事那些投入大、回收周期長且需要持續大量投資的項目。回收周期長的生意意味著更高的風險。4. 不要輕信所謂的暴利快速賺錢項目,因為這類機會往往屬于少數人。相反,應該穩扎穩打,哪怕收益慢一些、少一些,只要能夠確保生意的持續性和可見的發展成果,積累經驗和資本,對于普通人而言,就是一門優秀的生意。5. 優秀的生意應滿足以下條件: 1) 簡單不復雜:優秀的生意模式通常不復雜,難以找到決策人或者流程繁瑣至極的商業活動很難稱得上是好生意。 2) 高頻消費:生意必須圍繞高頻消費構建,這種消費模式不等同于快速消費品,而是要能夠持續激發消費者的消費欲望。 3) 穩定適當的利潤:如果所在行業存在嚴重的惡性競爭,那么在這樣的行業中尋求利潤就變得沒有意義。 4) 輕資產運作:這并不意味著重資產領域沒有好生意,但對于大多數人來說,從事重資產生意難度較大。互聯網時代的機遇往往在于平臺建設,而非僅僅制造產品。 5) 市場細分:選擇一個足夠大、細分市場足夠細致的領域,可以減少競爭對手,利用中國龐大的人口基數,仍有成功的機會。 6) 難以復制或差異化競爭:生意模式應難以被快速復制,或者本身就基于差異化競爭。同質化嚴重的行業難以獲得豐厚利潤,而差異化則能滿足不同消費者的需求,帶來不同的利潤空間。 7) 社群效應:商業活動是相互聯系的,人們喜歡聚集,社群的作用至關重要。 8) 核心競爭力:必須確立自己的核心競爭力,即使一開始沒有,也要努力打造一個。流量來源于消費者的關注和口碑,所有的營銷策略都是基于輿論的影響力。6. 理解這一點后,就會明白個人品牌和標簽化營銷的重要性。核心競爭力有時是營造“需求”,是對新事物和美好生活的向往。
賣什么是剛需的生意
2.在當前商業環境中,經營生意總是伴隨著風險。特別是現在,除了傳統行業的激烈競爭,還有跨界的競爭,更加殘酷。3.因此,對于普通人來說,應避免從事那些投入大、回收周期長且需要持續大量投資的項目。回收周期長的生意意味著更高的風險。4.不要輕信所謂的暴利快速賺錢項目,因為這類機會往往屬于少數人。相反,應該穩扎穩打,哪怕收益慢一些、少一些,只要能夠確保生意的持續性和可見的發展成果,積累經驗和資本,對于普通人而言,就是一門優秀的生意。5.優秀的生意應滿足以下條件。1) 簡單不復雜:優秀的生意模式通常不復雜,難以找到決策人或者流程繁瑣至極的商業活動很難稱得上是好生意。2) 高頻消費:生意必須圍繞高頻消費構建,這種消費模式不等同于快速消費品,而是要能夠持續激發消費者的消費欲望。
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