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為了更清晰地理解這個結論,可以進一步探討。假設工廠的年需求量為2600件,根據上述分析,自產成本為6*2600+10000=25600元,而外購成本為10*2600=26000元。顯然,自產方案在需求量較大時能節省成本。相反,如果需求量為2400件,自產成本為6*2400+10000=24400元,而外購成本為10*2400=24000元,此時外購更經濟。因此,通過計算和對比,可以明確在決策時應考慮的年需求量臨界點為2500件。這不僅有助于企業控制成本,還能提高生產效率,實現資源的有效利用。綜上所述,零件A的年需求量對于選擇自產或外購方案有著至關重要的影響。當需求量超過2500件時,自產是更優選擇;當需求量低于2500件時,外購方案更為經濟。這對于企業的成本控制和生產規劃具有重要意義。
導讀為了更清晰地理解這個結論,可以進一步探討。假設工廠的年需求量為2600件,根據上述分析,自產成本為6*2600+10000=25600元,而外購成本為10*2600=26000元。顯然,自產方案在需求量較大時能節省成本。相反,如果需求量為2400件,自產成本為6*2400+10000=24400元,而外購成本為10*2400=24000元,此時外購更經濟。因此,通過計算和對比,可以明確在決策時應考慮的年需求量臨界點為2500件。這不僅有助于企業控制成本,還能提高生產效率,實現資源的有效利用。綜上所述,零件A的年需求量對于選擇自產或外購方案有著至關重要的影響。當需求量超過2500件時,自產是更優選擇;當需求量低于2500件時,外購方案更為經濟。這對于企業的成本控制和生產規劃具有重要意義。
![](https://img.51dongshi.com/20250104/wz/18541872052.jpg)
對于零件A,我們設定其年需求量為x件。分析兩種方案的成本,外購成本為10x元,而自產成本為6x+10000元。當兩種方案成本相等時,我們可以得出等效條件,即10x=6x+10000。通過簡單的數學運算,我們解得x=2500件。這意味著,如果工廠的年需求量超過2500件,選擇自產方案會更加經濟;反之,如果需求量低于2500件,外購則更為劃算。為了更清晰地理解這個結論,我們可以進一步探討。假設工廠的年需求量為2600件,根據上述分析,自產成本為6*2600+10000=25600元,而外購成本為10*2600=26000元。顯然,自產方案在需求量較大時能節省成本。相反,如果需求量為2400件,自產成本為6*2400+10000=24400元,而外購成本為10*2400=24000元,此時外購更經濟。因此,通過計算和對比,我們可以明確在決策時應考慮的年需求量臨界點為2500件。這不僅有助于企業控制成本,還能提高生產效率,實現資源的有效利用。綜上所述,零件A的年需求量對于選擇自產或外購方案有著至關重要的影響。當需求量超過2500件時,自產是更優選擇;當需求量低于2500件時,外購方案更為經濟。這對于企業的成本控制和生產規劃具有重要意義。
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為了更清晰地理解這個結論,可以進一步探討。假設工廠的年需求量為2600件,根據上述分析,自產成本為6*2600+10000=25600元,而外購成本為10*2600=26000元。顯然,自產方案在需求量較大時能節省成本。相反,如果需求量為2400件,自產成本為6*2400+10000=24400元,而外購成本為10*2400=24000元,此時外購更經濟。因此,通過計算和對比,可以明確在決策時應考慮的年需求量臨界點為2500件。這不僅有助于企業控制成本,還能提高生產效率,實現資源的有效利用。綜上所述,零件A的年需求量對于選擇自產或外購方案有著至關重要的影響。當需求量超過2500件時,自產是更優選擇;當需求量低于2500件時,外購方案更為經濟。這對于企業的成本控制和生產規劃具有重要意義。
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