運營戰略的特點主要包括長期性、全局性、競爭性、綱領性，以及相對穩定性。運營戰略著眼于企業的長期發展目標，涉及對未來幾年甚至十幾年的運營活動進行規劃。它不僅僅關注當前的運營狀況，更注重通過持續的優化和改進，實現企業的長遠利益。運營戰略是從企業全局出發，綜合考慮企業內外的各種因素和資源，制定的總體運營方案。它涉及企業的產品、市場、供應鏈、生產等多個方面，強調各方面之間的協調與配合，以實現整體的運營效果最大化。運營戰略具有明確的競爭性。在制定運營戰略時，企業會深入分析市場環境和競爭對手的情況，明確自己的競爭優勢和劣勢。通過合理的資源配置和運營策略的選擇，企業旨在形成獨特的競爭力，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。運營戰略是企業運營的綱領性文件，為企業的日常運營活動提供了明確的指導和方向。它規定了企業在運營過程中應遵循的原則、策略和方法，確保了企業運營的有序性和高效性。同時，運營戰略具有相對穩定性。一旦制定并經過實踐驗證是有效的，它將在一定時期內保持不變，以確保企業運營的連貫性和穩定性。然而，隨著市場環境的變化和企業自身的發展，運營戰略也需要適時進行調整和優化，以適應新的形勢和需求。