5S管理并非固定不變，我們應當靈活運用智慧進行創新，根據實際情況來調整現場工具的擺放。其主要目標是提高工作效率，減少不必要的浪費。在放置工具時，可以參考形跡管理的方法，這有助于我們更好地管理物品。形跡管理強調了三個原則：第一，容易知道物品的位置；第二，方便拿取；第三，方便放回。為了實現有效的整頓，我們需要考慮三個要素：場所、方法和標識。這有助于我們確定每種物品應放置的位置，以及如何正確存放它們。在整頓過程中，我們還需要遵循三個定原則：定點、定容、定量。這些原則確保我們清楚地知道每種物品應放置的具體位置、所需的容器大小以及存放的數量。另外，形跡管理和色彩管理也是整頓的重要原則。直角、直線、平行、平面等原則有助于我們實現整齊劃一的擺放效果。而通過合理運用色彩，我們可以進一步提高物品識別的效率。總而言之，通過靈活運用這些原則和方法，我們能夠更好地管理現場的工具，從而提高工作效率，減少不必要的浪費。