戰略的主要特征包括全局性、長遠性、系統性和綜合性。以下是這些特征的詳細解釋：1. 全局性：戰略制定要求考慮整個組織的情況，包括未來的發展趨勢和內外部環境。這種全局性思考有助于組織在不確定的環境中保持前瞻性，并增強應對變化的能力。2. 長遠性：戰略的目標和規劃通常是長期的，可能涉及幾年甚至十幾年的時間跨度。這種長遠性的規劃有助于組織發現并把握潛在的機會，同時識別和應對威脅。3. 系統性：戰略的制定不能僅從一個角度或針對某個特定問題考慮，而應該將各種相關因素作為一個整體來考慮。這包括組織內外部環境、社會經濟狀況以及文化等因素，以確保決策的全面性和均衡性。4. 綜合性：戰略的內容涉及多個方面，且通常需要在各種相互影響條件下做出決策。戰略需要平衡管控風險與探索新業務，同時也要考慮各方的利益關系，確保組織不依賴于單一領域或行業，以便在多個領域和行業中尋求發展機會。總結來說，戰略的這四個特征——全局性、長遠性、系統性和綜合性——對于組織的長期發展至關重要。組織必須對當前的市場形勢、技術、人力資源等進行深入分析，并制定出科學合理的戰略規劃，以引導組織實現長期發展目標。同時，組織還需不斷監測和調整戰略，以適應市場的變化，確保組織能夠保持其競爭優勢。戰略的制定是一個復雜的過程，需要考慮未來趨勢、市場地位、消費者需求和內部資源配置等多個因素。缺乏戰略指導的組織可能會做出錯誤的決策，導致錯失發展機會或陷入困境。因此，制定有效的戰略是組織成功的關鍵。