1、制訂并組織實施公司倉儲管理制度（包括成車、配件和其他物品）以及庫管工作程序。 2、應用現代倉儲管理技術與ABC分析法，實行工作質量標準化，不斷提高倉庫管理水平。 3、與有關部門（財會、銷售等）協商制訂合理采購批量和庫存安全量，保持一定的庫存保障供應，降低存貨總成本，加速資金周轉，提高資金的使用效果。 4、按照制度規定和工作程序嚴格辦理成車的驗收入庫、儲存保管、核對發放、退貨換貨等工作，把好數量關、質量關和單據關。 5、組織搞好庫區現場管理工作，達到貨物存放規范合理，物流順暢，管理便捷。 6、建立健全管理帳卡和報表，賬務處理做到“日清月結”，及時向有關部門報送報表。 7、組織做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。 8、經常組織內部盤點工作，發現盤盈、盤虧，及時查明，書面上報，不得擅自調整賬目。積極配合財務會計部的盤點和抽點工作，保證做到帳、卡、物相符。 9、定期進行庫存結構及周轉分析，及時上報預警信息，協助做好報損、報廢和滯成車的處理工作。 10、協調與各廠方代表的工作，維護廠方和公司利益。 11、組織做好庫管部的安全防火、環境衛生工作，確保倉庫和物資安全，庫容整潔。 12、做好倉庫工具、設備設施的管理與維護工作。