一、目的：

1、為企業注入活力

PK能有效打破企業“一潭死水”的局面。pk文化的導入會產生“鯰魚效應”，激活整個團隊。

2、增加員工動力。

PK能有效地調動員工積極性，喚起員工工作的熱情。企業管理的核心就是如何激發團隊動力。而PK就是激發團隊動力最有效的手段之一。

3、挖掘員工潛力。

良好的pk文化，能讓員工在壓力下拼搏，激發自身潛能，燃起自身希望。

二、重要性：

1、提升團隊競爭力，企業生存的基礎。

2、提升團隊業績，通過PK業績可以得到大幅度提高。

3、提升個人競爭力，個人能力在PK中迅速提升。

4、提升個人待遇，前后對比，工資穩步提高。

擴展資料：

pk的原則：

1、人人參與的原則。

團隊內所有人都要參與，特別是領導人更要帶頭參與。

2、從“玩”中入。

為了營造一個輕松的氛圍，一切先從“玩”開始。通過“玩”，喜歡上PK，養成“時時PK，事事PK”的習慣。PK形式要多樣化，切忌過度偏重業績PK。特別是在團隊氛圍沒改變前，更不宜過早強化業績PK。