根據(jù)ISO 9001-2008質(zhì)量管理體系7.4的要素，不知道你公司是否按以下幾點(diǎn)做了。1. 如何根據(jù)采購產(chǎn)品對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和最終產(chǎn)品的影響而對采購過程進(jìn)行不同方式和程度的控制？2. 對供方選擇評價(jià)和重新評價(jià)的準(zhǔn)則是如何規(guī)定的？是否考慮了供方符合組織要求的能力？3. 否記錄了評價(jià)的結(jié)果及必要措施？4. 采購文件是否包含了所采購的必要信息（如有關(guān)產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備批準(zhǔn)的要求、人員資格及質(zhì)量管理體系要求）？5. 采購文件發(fā)放前如何確保其規(guī)定要求充分、適宜？6. 對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證要求如何識(shí)別、確定？7. 在供方供貨處驗(yàn)證采購產(chǎn)品時(shí)，是否在采購信息中規(guī)定了驗(yàn)證、放行的要求？一般需要有這幾個(gè)記錄：供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表供方業(yè)績評定表供方評審記錄表合格供貨單位名錄采購產(chǎn)品技術(shù)要求質(zhì)量記錄保證協(xié)議 簽了合同也不管用的供方說明無誠信，是非合格供方，就拋棄吧。為了減少損失就起訴吧。