考核的目的不僅僅是獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲只是強(qiáng)化考核功能的手段；考核的目的不僅僅是調(diào)整員工的待遇，調(diào)整待遇是對(duì)員工價(jià)值的不斷開(kāi)發(fā)和再確認(rèn)；考核是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。意義：1、通過(guò)考核，為單位提供總體人力資源質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度的確切情況，獲得員工晉升和發(fā)展?jié)摿Φ臄?shù)據(jù)，以便為單位未來(lái)的發(fā)展制定更好的、更具實(shí)際的規(guī)劃。2、根據(jù)績(jī)效考核，可以確認(rèn)招聘和選擇員工采用何種評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以便提高工作的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。3、根據(jù)考核評(píng)價(jià)的結(jié)果，分別制定員工在培訓(xùn)和發(fā)展方面的特定需要，以便最大限度地發(fā)展他們的優(yōu)點(diǎn)，使缺點(diǎn)最小化。其意義在于提高培訓(xùn)效果，降低培訓(xùn)成本；實(shí)現(xiàn)適才適所；在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)幫助員工進(jìn)行能力提升；發(fā)展員工的工作能力、提升員工的整體工作素質(zhì)。