邏輯力、反饋力、創新力1、邏輯力是領導者第一能力要看清事物運行背后的邏輯，從而縱觀全局，預測未來趨勢，可謂得邏輯者得天下。既然是管理者，基本上經常與方案、計劃、任務打交道，上執行公司以及上級領導交辦的任務，中協調與配合上下游部門的工作，下指導部門員工開展工作。2、反饋力是領導者第二能力反饋力就是一個人向交代給自己任務的人反饋工作思路和計劃。領導交辦的任務，實際上很是希望下屬回去思考以后，用自己的語言復述一遍的思路和方案，因為很有可能沒有完全理解領導的意圖。3、創新力是領導者第三能力這個時代唯一不變的就是變化，創新意味著改變。領導者不能循規蹈矩，把事務性工作當做自己的實績，因為事情是做不完的。作為領導者要善于透過繁多的事務性工作中看到規律，怎么制定流程，怎么制定原則，學會智慧性偷懶，方便后續高效率去完成同類型同數量的工作，這才是管理高手。