柳韓金佰利沒有推廣原因如下：1、一個(gè)企業(yè)采取何種戰(zhàn)略受很多因素的貼明，如企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格、所處發(fā)展的環(huán)境、市場(chǎng)上的克爭(zhēng)，政府的政策等等。2、金佰利公司所從事的產(chǎn)品生產(chǎn)具有產(chǎn)品差異性大的特點(diǎn)。在中國的發(fā)展時(shí)，將很主的外國品牌引進(jìn)中國，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品改碧中國人民的健康術(shù)平和生活質(zhì)量。針對(duì)中國市場(chǎng)的很多設(shè)有被滿足的需求，開發(fā)了很多新的產(chǎn)品，從面迅迷護(hù)大了中國市場(chǎng)，促進(jìn)了其本身的發(fā)展。另苑，企業(yè)采取的員工措施草重員工的需求。提高了員工的滿意度。員工滿意度的提高的同時(shí)，生產(chǎn)力的水平也隨之提高，從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。3、不同的行業(yè)里面的企業(yè)采取不同的體制，一般企業(yè)都會(huì)選擇最有利于企業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)營體制。