1、人才需求：商業(yè)模式的不同導(dǎo)致對(duì)人才的需求有所差異。某些商業(yè)模式更加依賴(lài)于技術(shù)和創(chuàng)新，需要具備高水平的技術(shù)人才，商業(yè)模式的變化會(huì)直接影響到企業(yè)對(duì)不同類(lèi)型人才的需求和招聘策略。2、組織結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)：商業(yè)模式的變化帶來(lái)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和流程的重新設(shè)計(jì)。3、員工技能和培訓(xùn)：商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變要求員工具備新的技能和知識(shí)。為了適應(yīng)新的商業(yè)模式，企業(yè)需要進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，以提升員工的技能水平和適應(yīng)能力。