1、確定優(yōu)勢：首先，需要明確個人或組織的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可以是技能、知識、資源、關(guān)系等方面。可以通過自我評估、SWOT分析等方法來確定優(yōu)勢。2、分析優(yōu)勢對外部環(huán)境的影響：分析個人或組織的優(yōu)勢如何影響外部環(huán)境，例如競爭優(yōu)勢、市場份額、客戶滿意度等。可以通過市場調(diào)查、競品分析等方法來了解外部環(huán)境。3、制定應(yīng)對策略：根據(jù)優(yōu)勢對外部環(huán)境的影響，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。這些策略應(yīng)該充分利用個人或組織的優(yōu)勢，以應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)和機遇。4、設(shè)定目標和期望：為了確保應(yīng)對策略的有效實施，需要設(shè)定明確的目標和期望。這些目標應(yīng)該是可衡量的，以便于評估應(yīng)對策略的效果。5、撰寫背景：在撰寫背景時，需要清晰地闡述個人或組織的優(yōu)勢、優(yōu)勢對外部環(huán)境的影響以及應(yīng)對策略。