5m管理：人員，機(jī)器，材料，方法，測量，6s規(guī)定：整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)，安全。1、人員的管理必須嚴(yán)格要求，有制度，有約束，有激勵(lì)。2、機(jī)器必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常，機(jī)油，潤滑油，更換周期等。3、材料必須安全，環(huán)保，便捷，節(jié)省。4、方法有很多種可以選擇，提供參考和可復(fù)制。5、測量準(zhǔn)確無誤，便于接下來施工。6、整理資料歸檔，所有擺列整齊劃一。7、整頓內(nèi)部管理制度，有序發(fā)展。8、清潔衛(wèi)生，注意環(huán)境保持干凈。9、清掃定時(shí)定人定點(diǎn)。10、提高員工整體素質(zhì)和技能。11、安全施工和規(guī)范，杜絕隱患。