5A模式的由來
5A模式的由來
5A模式是威海市人社局在開展互聯網+人社服務建設過程中，攜手建設合作伙伴山東大學和山大地緯創新性提出的，并做為威海市互聯網+人社服務的建設理念和應用目標。5A模式是借助于互聯網和信息化手段，結合互聯網+政務服務建設，通過簡化、優化、標準化業務服務流程，落實崗位責任，加強全程監督控制，建立公平、公正、公開、客觀的績效考評體系，實現讓信息多跑路、讓百姓少跑腿，為人民群眾提供更加高效、便捷、貼身的個性化服務。
導讀5A模式是威海市人社局在開展互聯網+人社服務建設過程中，攜手建設合作伙伴山東大學和山大地緯創新性提出的，并做為威海市互聯網+人社服務的建設理念和應用目標。5A模式是借助于互聯網和信息化手段，結合互聯網+政務服務建設，通過簡化、優化、標準化業務服務流程，落實崗位責任，加強全程監督控制，建立公平、公正、公開、客觀的績效考評體系，實現讓信息多跑路、讓百姓少跑腿，為人民群眾提供更加高效、便捷、貼身的個性化服務。
5A模式是威海市人社局在開展互聯網+人社服務建設過程中，攜手建設合作伙伴山東大學和山大地緯創新性提出的，并做為威海市互聯網+人社服務的建設理念和應用目標。5A模式是借助于互聯網和信息化手段，結合互聯網+政務服務建設，通過簡化、優化、標準化業務服務流程，落實崗位責任，加強全程監督控制，建立公平、公正、公開、客觀的績效考評體系，實現讓信息多跑路、讓百姓少跑腿，為人民群眾提供更加高效、便捷、貼身的個性化服務。
5A模式的由來
5A模式是威海市人社局在開展互聯網+人社服務建設過程中，攜手建設合作伙伴山東大學和山大地緯創新性提出的，并做為威海市互聯網+人社服務的建設理念和應用目標。5A模式是借助于互聯網和信息化手段，結合互聯網+政務服務建設，通過簡化、優化、標準化業務服務流程，落實崗位責任，加強全程監督控制，建立公平、公正、公開、客觀的績效考評體系，實現讓信息多跑路、讓百姓少跑腿，為人民群眾提供更加高效、便捷、貼身的個性化服務。
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