面試問項目經理怎么控制施工進度怎么回答
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結合人、成本、功能、質量和進度,以人為本這是前提,只要保證將合適的人各就各位,這為項目的成功奠定了良好的基礎。成本、功能、質量、進度是矛盾統一體,要想以最低的成本按進度要求的完成一個功能完備、質量高的項目,這多半是理想狀態下的情況,真正的項目實施之后很難達到這個要求,所以,必須在做項目分析和做實施方案時,做一些取舍。首先考慮成本,然后再對其他4項做出取舍,在項目整個過程中,根據進度適當調整。當然最好是能以最理想的情況下成功的完成整個項目。
導讀結合人、成本、功能、質量和進度,以人為本這是前提,只要保證將合適的人各就各位,這為項目的成功奠定了良好的基礎。成本、功能、質量、進度是矛盾統一體,要想以最低的成本按進度要求的完成一個功能完備、質量高的項目,這多半是理想狀態下的情況,真正的項目實施之后很難達到這個要求,所以,必須在做項目分析和做實施方案時,做一些取舍。首先考慮成本,然后再對其他4項做出取舍,在項目整個過程中,根據進度適當調整。當然最好是能以最理想的情況下成功的完成整個項目。
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結合人、成本、功能、質量和進度,以人為本這是前提,只要保證將合適的人各就各位,這為項目的成功奠定了良好的基礎。成本、功能、質量、進度是矛盾統一體,要想以最低的成本按進度要求的完成一個功能完備、質量高的項目,這多半是理想狀態下的情況,真正的項目實施之后很難達到這個要求,所以,必須在做項目分析和做實施方案時,做一些取舍。首先考慮成本,然后再對其他4項做出取舍,在項目整個過程中,根據進度適當調整。當然最好是能以最理想的情況下成功的完成整個項目。
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結合人、成本、功能、質量和進度,以人為本這是前提,只要保證將合適的人各就各位,這為項目的成功奠定了良好的基礎。成本、功能、質量、進度是矛盾統一體,要想以最低的成本按進度要求的完成一個功能完備、質量高的項目,這多半是理想狀態下的情況,真正的項目實施之后很難達到這個要求,所以,必須在做項目分析和做實施方案時,做一些取舍。首先考慮成本,然后再對其他4項做出取舍,在項目整個過程中,根據進度適當調整。當然最好是能以最理想的情況下成功的完成整個項目。
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